致力于中国工业锅炉和电站锅炉节能环保跨越式赶超世界先进国家水平

用数据和实事说话  让实践和历史检验

 挑战全球产业革命的循环流化床锅炉和大型层燃链条锅炉

旺森原创循环流化床水冷惯性重力分离器，不仅可解决<35Ｔ循环流化床锅炉运行不经济的甁颈，而且可实现向大型化发展的优势。在体积小于或等于、流阻显著小于同出力循环流化床锅炉的条件下，多级惯性重力分离锅炉烟尘的初始排放浓度最高值<1800mg/nm3。大型层燃链条锅炉确保烟尘的初始排放浓度最高值<450mg/nm3。本发明减排参数的突破将带来全方位节能降耗革命性的变化，为此必将成为旺森申请制定国际标准的话语权。这一标准的实现必将推进全球锅炉产业的一场革命，必将对应对全球气候变化具有极其重要的战略意义。敬请国际国内权威专家和同行关注并全程跟踪监督。若经不住运行实践验证，可依法严励打击当事人的虚假宣传和狂妄行为并在全球新闻曝光！旺森新一代循环流化床锅炉试验样机2012年9月6日经初测烟尘的初始排放浓度1199mg/m3。发明人以确保烟尘初始排放浓度最高值<1800mgnm3 的参数、欢迎有质疑的国际国内权威专家和业内人士随时到现场检测观摩验证。

旺森循环流化床锅炉和层燃链条锅炉的重大创新突破，可从源头上解决我国因燃料因素和管理因素与世界先进国家的差距。我国的燃煤工业锅炉节能环保要实现跨越式发展，应符合国情的关毽技术突破为重点，同时推进锅炉管理，燃料供应和政策配套。靠目前国内市场上流行的锅炉结构，照搬国外经验、不可能实现国家发改委提出的“我国走出一条跨越式节能和跨越式环保的发展道路”。以超能耗为代价换取的能效和环保指标、超出现阶段国情实际承受能力是不可持续、违背科学发展的。

旺森敢为人先的承诺均经受住了市场的考验

旺森第三代锅炉：93年在中国机电报刊出广告承诺“…经使用性能优点如不优于国内已使用的所有锅炉向用户赔偿炉价的30%。同立式锅炉相比：比排烟温度和炉体热损失，看热效和出力，同卧式锅炉相比：比省电、噪音、占地面积、总造价看社会效益。”94年在河北日报分别刊出广告承诺：“…六条优点如有不实，每条奖励1万元”；并刊出100家使用用户，提示新用户在采暖期货比三家去考察。

旺森第四代锅炉：95年在邯郸电视台连续七个月播出承诺：“旺森锅炉以国际国内首创社会效益领先试比试，谁能提出异议并以事实说服奖励10万元”。

旺森第五代锅炉：96年在河北日报刊出“旺森锅炉额定燃烧几乎无烟，仅省电一项8年足可省出一台新锅炉”。并刊出使用用户地址、电话，提示新用户考察验证。97年在河北日报连刊四次承诺：“旺森链条锅炉额定燃烧，如冒黑烟全部退款不退货，由用户当地法院会同环保局认定后强制执行。”现已16年无一家用户提出异议，使用11年和12年要更换的本产品用户开始陆续主动上门订货。有的旺森第三代和第五代锅炉分别已使用16年和13年还未更换。

旺森寻求国际国内战略投资者和循环流化床锅炉知名企业院所產學研合作

共同申报国家重大科技专项、“863” 计划或科技支撑计划。以先进的文化、机制、流程、标准和制度共同打造伟大的公司。谋划实施以下三大战略目标：一是以技术创新、品牌推广和产业链高效整合的商业模式，以新能效标准和新排放标准整合全国乃至全球最佳的科技、生产和服务资源，促进行业专业化分工、企业结构调整和产业转型升级。二是在具有较好产业基础和资源、区位优势并能形成政府的发展目标和战略意图的城市，建设国家级锅炉技术中心和中试基地；建设面向全国的循环流化床锅炉和大型集中供热锅炉合同能源管理、技术服务培训中心；发展高级生产要素和专业性的生产要素，以现代化的基础设施和专用现代化工装设备、高度专业化分工和现代化管理打造国家级适应未来国际竞争的创新型工业锅炉和电站锅炉先进制造业基地既现代产业集群或产业带。三是抢抓工业锅炉和电站锅炉重大创新突破的历史机遇，以技术优势整合面向全国乃至全球的新型循环流化床热电联产或发电的大型连锁企业；为推动我国燃煤锅炉和新能源锅炉实现跨越式发展为己任，为加快中国锅炉赶超世界先进水平、为打造超百亿元的高端锅炉装备制造基地和超千亿元的热电联产、大型火力发电和合同能源管理连锁企业而奋斗！为应对全球气候变化行动目标的实现做贡献！

敬请战略投资者和合作伙伴，详阅样本内项目介绍或在百度网搜 www.jkglkj.com查阅技术论坛和观看视频，看清本项目的战略意义和远大前景！抢抓机遇、共同在中国境内选基地、选总部，共同开拓美好未来！

河北旺森锅炉集团新理念新机制新战略新起点

旺森不追求占有和享受有形资产, 而着力发展无形资产整合社会各种资源的能力, 追求用无形资产支配社会有形资产持续创造最佳经济效益和社会效益的能力；追求社会资源的节约和合理利用。

旺森要彻底摆脱小而全大而全的经营模式，不追求那些带来财务负担的厂房设备和办公楼，不搞重复建设, 重点发展高级生产要素和专业性的生产要素，以现代化的基础设施和专用现代化工装设备、高度专业化分工和现代化管理打造国家级适应未来国际竞争的创新型工业锅炉和电站锅炉先进制造业基地既现代产业集群或产业带。打造能实现上述目标的产业链链主。

集中资源搞好研发设计和品牌推广，其它环节主要由外部企业完成。旺森将技术研发设计、生产、销售、安装服务等专业化分工市场化，以共赢为准则，合理分配各自利润的盈利模式。

旺森以全新的理念和文化机制从零开始，用一种新战略新定位开始一场全新的创业。赢在战略、赢在执行，只要战略正确执行有力，一定能走向成功实现梦想。

旺森20多年的经验教训尤其是教训将成为今后走向成功的宝贵财富。

旺森以被社会认可的诸多殊荣和大量有说服力的示范客户为无形资产基础，以法人代表、发明人王森的全部发明专利技术为载体，搭建一个共创伟业的平台，共同为一个宏伟目标奋斗，共同在统一标准下平等分配。

旺森的薪酬方向是制定统一标准、以不同岗位的创新大小，能力高低、贡献多少进行评估和挂靠标准分配。逐步完善分配制度，做到人人奋斗有目标，收入多少自己明。

旺森对绩效的考核和薪酬都以现在和未来的绩效为准, 过去不能说明现在，现在不能说明未来。只有持续不断的富有激情、执着创新、勤奋敬业才能于旺森共存共荣。任何人都不可占着位置吃老本。唯独靠绩效获得个人回报，反对任何形式的投机行为。

旺森要创造一种员工心情舒畅, 人人积极向上，人人都有无限发展空间， 把工作当乐趣，把实现人生价值当作至高无尚的追求和受人尊重的浓厚氛围。一定要使旺森在行业中真正成为最具生机与活力的、企业负担最轻的、财务状况最好的、最具竟争力的百年老字号。

欢迎一切勇于挑战、执着创新、敬业奉献的有志之士加盟本公司。